業務改善支援業務の分析、効率化・コスト削減

経理・総務業務のプロセスを見直すことで間接部門の業務の効率化、コスト削減をはかります。間接部門の改善は、直接部門（生産・販売業務）にプラスの影響を及ぼします。

会社の業務を分析し、ムダな作業、重複している作業、効率化できる作業を整理して新たな手順を提案します。また、社内プロジェクトとして業務改善に取り組む場合の支援も承ります。

業務改善支援の具体例

急成長中の会社のケースです。会社の成長に内部管理体制が追いついていない企業に対し、業務フローやアウトソーシングを提案し改善に着手しました。

会計記帳の入力内容についてわからない点がある場合には、クラウドでリアルタイムに会計データを確認し、必要なアドバイスをしています。